1月18日，汇鸿亚森公司召开2013年度工作总结及2014年市场研讨会，公司全体人员、出口货源工厂、进口经销商及船公司代表共计130人参加了会议。集团公司副总裁谢绍、党委委员刘平华及财务部、贸管部相关领导出席会议。
       上午，全体参会人员听取了南京大学商学院何健博士后所做的关于“品牌营销”的专题讲座。何健博士后的讲座深入浅出，很好地结合了“亚森”品牌创建工作，对公司今后的品牌建设起到了指导作用。
       下午，公司全体人员参加了公司2013年度总结和2014年工作展望会议。会上，出口销售部，采购部。进口一、二部。各进口办事处。单证部。储运部和财务部分别就2013年部门工作的成绩和不足做了认真总结，提出了改进措施，并对2014年工作做了展望。张永堂副总经理总结了公司2013年业务工作，就2014年业务工作的开展提出了具体要求和布署，并对亚森公司未来两年的业务工作做了规划。
       徐学文总经理做了题为“在专业化、特色化、品牌化道路上稳步前行”全年工作总结报告。亚森公司2013年顺利实现进出口总额3.16亿美元，超额完成集团下达的年进出口额2.9亿美元的力争目标任务。其中出口1.63亿美元，进口1.53亿美元，公司顺利实现进出口平衡，完全规避了人民币汇率风险，公司专业化经营水平得到进一步提高。会议还表彰了公司2013年度“优秀员工”。
       最后，集团副总裁谢绍充分肯定了亚森公司2013年所取得的各项成绩以及专业化、品牌化和特色化经营的思路。提出以下五点要求：一是在现有“三化”基础上，进一步提升国际化经营水平和能力，强化营销渠道管理和打造；二是加强对国内外宏观经济形势研究和分析，提升风险防范意识和经营能力；三是努力提升经营管理能力，加强信息化管理建设，提升决策能力；四是强化内部改革，进一步深化机制改革，激发内部活力；五是强化企业文化建设，努力打造公司团队。
       随后，公司总经理室全体人员、进出口销售、采购人员还与出口货源工厂、进口经销商共同召开了2014年市场研讨会。