2月27日下午，集团在鸿信大厦8楼会议室召开了集团房地产ERP工作推进会议。汇鸿房地产公司、鸿信房地产公司、金居房地产公司及南京明源拓展软件公司参加了会议。
       会上，鸿信房地产公司及明源软件公司介绍了ERP软件的使用情况及相关经验，鸿信地产在2011年上半年开始启动ERP运营管理体系项目建设，主要解决异地项目的计划管理、成本管理、营销管理，从而实现产品资源、资金资源、客户资源、知识资源四种核心资源一体化构建。通过这几年的运作，ERP体系使过去的被动管理成为主动管理、实时监控。同时，借助明源公司的力量，体系还整合了社会资源，制定了运营管理的标准化流程、规章制度等。
       明源软件公司对计划系统、成本系统、销售系统进行了实时演示，各房地产公司的相关人员围绕ERP系统的运作与实施进行了相互交流。
       与会人员一致认为，推行房地产开发项目的ERP管理非常必要，将有效提高项目的整体运作效率，节约成本，最大化地提升资金利用率，对相同项目达到快速产品标准化的复制。汇鸿房地产公司、金居房地产公司希望集团牵头，尽快在公司内实施，从而使集团房地产项目的管理再上新台阶。