12月30日至31日，苏豪控股集团党委书记、董事长周勇带队赴汇鸿畜产、汇鸿中嘉和汇鸿医药等子公司开展调研并列席旁听汇鸿医药党总支理论中心组学习，深入了解各公司今年以来生产经营及来年工作谋划等相关情况。

12月30日，周勇来到汇鸿畜产，实地调研企业经营发展情况。在汇鸿畜产旗下嘉维服装公司成衣展厅，周勇详细了解企业成衣的品类、面料、款式、主要客户和海外市场销售情况，他表示要持续抓好纺织服装这个基本盘，不断提升集团纺织服装在国际市场的竞争力，积极应对新形势新变化，持续提升市场占有率。随后他来到设计师工作室，面对面与设计师交流服装设计的前沿趋势、应用平台和生产流程，关心了解设计师团队建设，他指出，服装在国际市场竞争力如何关键看设计师团队，设计师团队潮流趋势把握得好，往往设计的服装就更受市场青睐，要持续强化创新引领和设计研发，不断吸引更多海外大客户。在座谈时，周勇首先听取了汇鸿畜产经营发展情况的汇报，他对企业干部工作取得的成绩表示肯定。他指出，汇鸿畜产一直以来深耕外贸领域，具有扎实的市场基础和深厚的产品优势，围绕可持续高质量发展，要紧盯前沿动态，开拓发展动能。他强调，要推进跨境电商发展，加大一般贸易向跨境电商转型的力度，拥抱市场机遇；要扩大中间品贸易，依托我国中间品商品的独特优势，巩固提升进出口规模，增强市场占有率；要推进海外仓布局，积极在主要市场、关键节点布局海外仓，提升海外市场自主可控力和核心竞争力；要用好海外园区，充分发挥中亚江苏中心、西港特区、中阿产业园作用，拓展新兴市场。

12月31日，周勇来到汇鸿中嘉开展调研。他参观了汇鸿中嘉“汇嘉品集”品牌服装门店，指出要紧密结合市场需求提升服装设计水平，坚持品牌化、高端化经营策略，提升产品附加值。调研座谈会上，周勇听取公司业务经营和数字化工作情况汇报后，充分肯定了公司一年来取得的工作成绩和数字化建设成果。他指出，汇鸿中嘉要充分研判外贸形势变化趋势和欧美传统市场需求，尤其要关注美国加征关税的不确定性对纺织服装出口的影响。在战略层面要做最坏打算，更要做最充分的准备，积极应对国际经贸严峻形势。在具体措施上要用好“四大工具”，大力培育跨境电商新动能，赋能外贸新质生产力发展，加强科技创新研发，丰富“鸿流”系统功能，提升跨境电商独立站流量和获客能力；积极拓展中间品贸易，培育“突围”欧美制裁封锁的重点产品；推进海外仓建设，完善跨境电商物流配送网络；用好境外园区资源，科学合理布局全球供应链网络。

在汇鸿医药，周勇列席旁听公司党总支理论中心组学习，了解了公司今年以来党的建设、生产经营等相关情况。他表示，公司始终坚持“两个毫不动摇”，规范落实“三会一课”制度，加强党的组织建设，有力推动了党建与经营深度融合。他强调，要深入学习贯彻中央经济工作会议、省委十四届八次全会和省委经济工作会议精神，紧抓一系列刺激消费政策机遇，推动医药业务再上新台阶；要持续关注美国对华贸易政策，发挥好“四大工具”作用，优化海外布局；要加大“一带一路”国家地区新兴市场拓展力度，用好集团在哈萨克斯坦设立的中亚办事处等资源，谋划布局营销网络。

调研期间，周勇还对汇鸿大厦消防控制室、电瓶车库等重点区域进行了安全检查，现场查看安全设备运行及消防设施配备情况，要求加大关键设备设施的定期维护保养更新力度，始终守牢安全底线，增强安全监测和应急处置能力，确保元旦春节安全生产稳定运行。

苏豪控股集团资产财务部、贸易发展部、安全管理部等相关部门负责同志参加调研检查。